PLANO DE IMPLANTAÇÃO • 02 OUT 2026

Pérolas do Tatu.
Loja própria hoje. Expansão planejada.

Especificação da loja, situação da primeira versão e critérios para chegar a uma operação completa de comércio eletrônico.

Decisão e limite desta entrega

A marca venderá seus próprios produtos no lançamento. A expansão para vendedores parceiros é uma fase futura. A prévia usa a logo fornecida e 13 itens do catálogo atual; não foi alterado o domínio perolasdotatu.com.br.

Esta é uma base funcional de demonstração, acompanhada de planejamento. Não é uma operação pronta para cobrar e não possui paridade integral com Nuvemshop ou Loja Integrada. Pagamentos, serviços externos, automações e módulos apontados abaixo precisam ser concluídos e homologados.

“Todas as funções” é tratado como cobertura por área e por teste de aceite. As plataformas têm planos, serviços proprietários e ecossistemas de aplicativos em evolução. A referência é a documentação pública consultada em 02/10/2026; não se promete reproduzir cada aplicativo, suporte comercial, crédito, serviço proprietário ou limite ilimitado de outra empresa.

Identidade e jornada

Azul profundo, preto e dourado derivados da logo. Fotografias reais dos peixes, catálogo visível, busca e filtros por variedade, preços de referência claros e acesso rápido ao atendimento. Jornada: descoberta → detalhes → carrinho → dados de entrega → pagamento homologado → acompanhamento → pós-venda.

O Instagram foi identificado pelo link no site atual, mas sua leitura direta foi bloqueada. Nenhuma publicação, avaliação ou resultado comercial foi inventado. O Pix de 10% é uma referência do site atual e ainda não é aplicado pelo checkout de teste.

Sequência de implantação

1 · Validar a baseRevisar identidade, fotos, nomes, preços, categorias, dados da empresa, estoque e atendimento. Testar os fluxos da demonstração.
2 · Habilitar vendas reaisPagamentos, reserva de estoque, fretes elegíveis, políticas, fiscal, e-mails e segurança. Homologar o ciclo de compra e devolução.
3 · Crescer com controlePromoções, automações, relatórios, avaliações, fidelidade e canais aprovados. Sincronizar pedidos e estoque.
4 · Abrir para parceirosVendedores, comissões, split, repasses e subpedidos. Validar contratos e isolamento entre parceiros.

A ordem é proposta de execução, não um prazo fechado. Estimativas e custos dependem das contas, do volume, do catálogo confirmado e das integrações escolhidas.

Matriz de recursos e aceite

Funcional na prévia: operação local da demonstração implementada. Parcial: parte do módulo funciona. Integração pendente: há estrutura, mas o serviço não está ativado/homologado. A implementar, Planejado e Fase futura: não disponíveis como operação concluída.

01 · Vitrine e experiência

Parcial

Nesta versãoPágina inicial, identidade, navegação responsiva, busca, filtros, ordenação e detalhes dos produtos funcionam.

Escopo a concluirAmpliar páginas institucionais, editor de banners, coleções, menu, busca tolerante a erros, favoritos, comparação e acessibilidade auditada.

Critério de aceite: Cliente encontra um produto no celular, acessa os detalhes e adiciona ao carrinho; páginas legais e institucionais aprovadas.

02 · Catálogo e fotos

Funcional na prévia

Nesta versãoCadastro, edição, SKU único, preço, custo, estoque, categoria, ativação e galeria com até 10 fotos por produto; upload de JPG, PNG e WebP até 8 MB.

Escopo a concluirVariações com SKU e estoque próprios, kits, compra conjunta, campos SEO por item, vídeo, importação CSV em lote, categorias hierárquicas e regras de preço.

Critério de aceite: Alterar um produto persiste após sair e entrar; fotos reaparecem; variações e kits não vendem estoque inexistente.

03 · Ficha de peixes vivos

Parcial

Nesta versãoCategorias Oscar Tiger, Ruby, Bronze, Lemon e outras espécies; identificação de peixe vivo e bloqueio de frete convencional.

Escopo a concluirTamanho, variedade, procedência, exemplar versus lote, vídeo recente, disponibilidade, quarentena, alimentação, cuidados e documentação aplicável.

Critério de aceite: Cada exemplar tem identificação própria e disponibilidade confirmada; regras de venda e transporte avaliadas pela operação.

04 · Estoque e reservas

Parcial

Nesta versãoQuantidade por produto e validação da quantidade no pedido de teste.

Escopo a concluirMovimentações, inventário, alerta de mínimo, múltiplos locais, reserva atômica, prazo de expiração, devolução ao estoque e sincronização por canal.

Critério de aceite: Duas compras concorrentes do último exemplar resultam em no máximo uma reserva confirmada. A prévia não reserva estoque.

05 · Carrinho e checkout

Demonstração

Nesta versãoCarrinho no navegador, alteração de quantidade, remoção e checkout sem criação de conta; pedido armazenado e acesso imediato ao acompanhamento.

Escopo a concluirFrete final obrigatório, regras por forma de pagamento, cupons, retirada, compra rápida, abandono persistido com consentimento e recuperação.

Critério de aceite: Preço, disponibilidade, desconto e frete recalculados no servidor antes de cobrar; repetição da confirmação não duplica pedido.

06 · Pagamentos

A implementar

Nesta versãoNenhuma cobrança é realizada. Os valores e o Pix são referências de apresentação.

Escopo a concluirGateway escolhido pela loja: Pix dinâmico, cartão tokenizado, parcelas, boleto quando contratado, expiração, webhooks assinados, idempotência, estorno e conciliação.

Critério de aceite: Homologar aprovado, negado, expirado, duplicado, estorno total/parcial e retorno assíncrono. Nunca guardar dados completos de cartão.

07 · Pedidos e pós-venda

Funcional na prévia

Nesta versãoLista administrativa, histórico, etapas de pagamento a entrega, cancelamento e registro de transportadora/rastreio.

Escopo a concluirPagamentos automáticos, separação em lote, devoluções, trocas, reembolso, disputa, garantia e atendimento associado ao pedido.

Critério de aceite: Alteração válida gera histórico e notificação; transição inválida é recusada. Produção depende de pagamentos e logística.

08 · Clientes e conta

Parcial

Nesta versãoCadastro administrativo, endereço, contato WhatsApp e consulta de pedidos com confirmação temporária de acesso.

Escopo a concluirConta com perfil e múltiplos endereços, histórico unificado, segmentação, preferências de comunicação, lista de desejos e exportação/eliminação de dados.

Critério de aceite: CPF ou número de pedido sozinho nunca revela dados; códigos expiram, são de uso único e têm limite de tentativas.

09 · E-mails e atendimento

Integração pendente

Nesta versãoMensagens de etapas, recuperação e códigos são armazenados numa caixa de testes do painel; conector de e-mail preparado.

Escopo a concluirValidar domínio e remetente, conectar serviço, confirmar entrega/rejeição, reenvio controlado, templates, atendimento multicanal e automações de WhatsApp autorizadas.

Critério de aceite: Pedido e mudança de etapa geram uma mensagem correta; conferir o recebimento real após a autorização do serviço.

10 · Fretes e transportadoras

Integração pendente

Nesta versãoEstrutura de cotação via Melhor Envio, cadastro de embalagem e checagem de condições por produto. Nenhuma tarifa real está ativa.

Escopo a concluirCEP de origem, conta autorizada, dimensões e pesos, regras por região, frete grátis, retirada, entrega própria, múltiplos pacotes e transporte especializado de peixes.

Critério de aceite: Cotar e homologar acessórios nas operadoras elegíveis. Para peixes, confirmar contrato, rota, embalagem, prazo e documentação antes de oferecer transporte.

11 · Expedição e coleta

Parcial

Nesta versãoGestão de expedição, alertas e ficha interna imprimível; estrutura para consultar etiquetas após conexão.

Escopo a concluirCompra e emissão de etiqueta válida, manifesto, agendamento de coleta, impressão em lote, acompanhamento automático e exceções de entrega.

Critério de aceite: Ficha interna identificada como tal. Etiqueta válida vem do prestador; recebimento e rastreio devem ser conciliados com o pedido.

12 · Financeiro

Funcional na prévia

Nesta versãoContas a pagar e receber, vencimento, filtros, baixa parcial, histórico e simulador de margem por canal.

Escopo a concluirConciliação bancária e de gateway, taxas, centros de custo, fluxo de caixa consolidado, DRE gerencial, exportação e integração contábil.

Critério de aceite: Baixa parcial mantém saldo; taxas e devoluções conciliadas; indicadores não misturam pedidos de teste e operação real.

13 · Fiscal e ERP

A implementar

Nesta versãoEscopo documentado; nenhuma nota fiscal é emitida.

Escopo a concluirIntegrar ERP/emissor, cadastro fiscal, certificados, NF-e, cancelamento, devolução, DANFE, número da nota e vínculo ao pedido.

Critério de aceite: Homologação com empresa e contador; documento autorizado e consultável. Custos e credenciais do fornecedor são separados.

14 · Promoções e conversão

A implementar

Nesta versãoReferência visual do desconto Pix do site atual.

Escopo a concluirCupons por valor/percentual, regras de uso, primeira compra, desconto progressivo, combos, compre junto, frete grátis, oferta agendada, brindes e recuperação de carrinho.

Critério de aceite: Servidor valida vigência, limite, acúmulo, cliente, categoria e valor mínimo; desconto do Pix aplicado somente no meio escolhido.

15 · Marketing e relacionamento

A implementar

Nesta versãoLinks verificados de Instagram e WhatsApp; textos de divulgação podem ser exportados no painel.

Escopo a concluirCampanhas segmentadas, pós-venda, avaliações verificadas, fidelidade, indicação, afiliados, cashback, newsletter com consentimento e automações.

Critério de aceite: Nenhuma campanha é enviada sem configuração e público autorizado; cancelamento de inscrição funciona.

16 · SEO, conteúdo e desempenho

Parcial

Nesta versãoTítulos, descrição básica, estrutura de página e imagens reais; prévia marcada para não indexação.

Escopo a concluirMetadados por produto, URLs amigáveis, canonical, sitemap, robots de produção, dados estruturados, redirecionamentos 301, blog, cache e otimização de imagens.

Critério de aceite: Migrar URLs do domínio atual sem perder destinos; retirar noindex apenas no lançamento; medir desempenho em dispositivos móveis.

17 · Medição e relatórios

A implementar

Nesta versãoIndicadores operacionais básicos de catálogo, financeiro e expedição disponíveis.

Escopo a concluirGA4, eventos de funil, Meta Pixel/Conversions API, Google Ads, TikTok quando elegível, consentimento, vendas, conversão, ticket, recompra e margem.

Critério de aceite: Eventos de compra apenas após confirmação real; deduplicação; relatórios reconciliados e testes excluídos.

18 · Canais de venda

Parcial

Nesta versãoPainéis de preparação para Mercado Livre, Shopee, Magalu, Amazon, TikTok Shop e outros; pendências por ficha e exportação do catálogo.

Escopo a concluirConectores oficiais, autorização de contas, mapeamento de categorias, publicação, preço, estoque, pedidos, erros, reprocessamento e monitoramento por canal.

Critério de aceite: Uma venda real de homologação atualiza estoque e pedido corretamente. Animais vivos não são liberados sem validação específica do canal.

19 · Administração e segurança

Parcial

Nesta versãoAcesso administrativo separado, senha protegida, sessão, limitação de tentativas, controle de edição concorrente e recuperação temporária.

Escopo a concluirEquipe e permissões por função, MFA, auditoria completa, backups com restauração testada, monitoração, tratamento de incidentes e proteção contra abuso.

Critério de aceite: Operador de produtos não acessa financeiro; nenhuma conta pública de apresentação em produção; recuperação utiliza e-mail real verificado.

20 · Privacidade e políticas

A implementar

Nesta versãoDados de demonstração identificados; consulta de pedido protegida por confirmação de acesso.

Escopo a concluirIdentificação empresarial, termos, privacidade, cookies, consentimentos, entrega, devoluções, política para exemplares vivos e canal de solicitações.

Critério de aceite: Textos aprovados conforme operação real; nenhum prazo, garantia ou direito é inventado; revisar com responsável jurídico quando necessário.

21 · Atacado e extensões

Planejado

Nesta versãoArquitetura separa vitrine, gestão e serviços externos.

Escopo a concluirTabela B2B, quantidade mínima, orçamento, condições comerciais, PDV, assinaturas, vale-presente, produtos digitais, múltiplos idiomas e integrações de apps conforme uso.

Critério de aceite: Cada extensão recebe escopo, prestador, custo, responsável e teste antes da ativação; recursos sem aplicação à aquariofilia ficam opcionais.

22 · Vendedores parceiros

Fase futura

Nesta versãoDecisão aprovada: somente o Pérolas do Tatu vende no lançamento.

Escopo a concluirCadastro e aprovação de vendedor, catálogo moderado, isolamento de dados, comissão, split, subpedidos, repasse, devolução, frete por origem e painel do parceiro.

Critério de aceite: Vendedor só vê seus dados; gateway habilita split; razão de repasses reconcilia vendas, taxas, cancelamentos e estornos. Ainda não existe operação multivendedor.

Estrutura para evolução

Vitrine e gestão separadas, catálogo e pedidos persistidos, fotos em armazenamento próprio e credenciais fora da interface. A demonstração reaproveita a estrutura funcional da Caverna de Óscar em uma loja independente, sem copiar clientes, pedidos, estoque operacional ou credenciais da outra marca.

A evolução exige módulos para inventário/reservas, pagamentos, fiscal e automação. Para parceiros, serão necessários entidades e permissões de vendedor, subpedidos e razão de repasses; a base atual de loja própria ainda não implementa esses módulos.

Cuidados específicos do Pérolas

Peixes vivos não devem receber automaticamente frete de encomenda convencional. A prévia bloqueia essa cotação e direciona ao atendimento. Acessórios poderão usar serviços elegíveis após configurar origem, peso, medidas e conta. A definição do transporte de animais depende de aceitação expressa do prestador, rota, embalagem e documentação; as restrições dos Correios estão nas fontes abaixo.

Produtos vivos também precisam de revisão de elegibilidade antes de qualquer distribuição a marketplaces ou catálogos sociais. O cadastro de canais representa preparação; não significa que anúncios foram publicados ou que o produto é aceito em todos eles.

Informações para habilitar produção

Operação

Razão social, CNPJ, endereço e CEP de origem, contato responsável, dados fiscais, catálogo completo, estoque confirmado, dimensões e condições dos exemplares.

Serviços

Gateway de pagamento, serviço de e-mail, transportadora de animais vivos, serviço de encomendas para acessórios e emissor fiscal/ERP. Credenciais devem ser configuradas em campos seguros, não enviadas no chat.

Políticas

Regiões atendidas, dias de despacho, retirada, prazos, embalagem, confirmação do exemplar, devolução, privacidade, termos e orientações de recebimento aprovadas pela loja.

Lançamento

Backup e exportação da loja atual, mapa de URLs, validação de vendas/estornos, contas administrativas próprias, monitoramento e plano de retorno antes da troca do domínio.

Custos que precisam entrar no orçamento

Hospedagem e armazenamento, domínio, processamento por transação, antifraude, mensagens e e-mails, emissão fiscal/ERP, frete/etiquetas, apps ou serviços licenciados, suporte e manutenção. Um site próprio não elimina esses custos. Não foi contratado nenhum serviço pago nesta entrega.

Fontes e rastreabilidade

A matriz é uma especificação proposta para o Pérolas, não uma cópia contratual dos planos dos fornecedores. Confirmar disponibilidades e condições atuais antes de contratar.